Sistema de Administración de Servidores Públicos (SASP)
¿Que es el SASP?
Es el proyecto de Apoyo a la Gestión Humana en el Sector Público Centralizado. El SASP es un sistema de información integrado y flexible, que permitirá al Estado y a las altas instancias de las instituciones, contar con la información consolidada y oportuna para la definición de las macro-variables nacionales y las directrices estratégicas en Administración y Personal, desarrollando el "panel de control" adecuado para su administración, control y seguimiento.
A la vez ofrecerá a cada institución un sistema propio e individualizado, para la generación de información gerencial y administrativa, y para la automatización de las funciones cotidianas y voluminosas de cada una de las Oficinas de Personal de las instituciones.
¿Cuál es su objetivo?
Implementar un sistema de información que permita una Gestión Humana proactiva y eficaz, capacitando al Estado y al país para ser competitivos en el mundo globalizado en que se vive hoy.
Permitirá un fuerte y directo monitoreo de la capacidad y la calidad de los Servidores Públicos y de la Calidad del Servicio ofrecido por el Sector Público a todos los ciudadanos dominicanos.
¿Cuál es su ámbito de aplicación?
En una primera etapa, todas las instituciones de la Administración Central del Poder Ejecutivo. Cubrirá 220,000 Servidores Públicos aproximadamente.
En las siguientes etapas, la implementación se extenderá al sector descentralizado, ayuntamientos y demás Poderes del Estado, en cumplimiento de la Ley No. 41-08 de Función Pública, en su artículo 8, punto 10.
Beneficios que aporta
- Información sobre la cantidad y calidad de los Servidores Públicos.
- Gerenciamiento moderno y ágil de los RR HH.
- Administración y control de la nómina salarial.
- Auditoría financiera y normativa de la gestión de los RRHH del Estado.
- Poderosa herramienta de planificación y simulación.
- Da respuesta a los interrogantes de la Sociedad Civil en cuanto a los Servidores Públicos.
Módulos que componen el SASP
- Registro y control de Recursos Humanos.
- Nómina.
- Clasificación, Valoración y Remuneración de Cargos.
- Reclutamiento, Evaluación y Selección.
- Estructuras Organizativa.
- Salud Laboral.
- Evaluación del Desempeño.
- Capacitación de Recursos Humanos.
- Estadísticas.
- Entre otros.